Vorbereitung

Erläuterungen zur Phase Vorbereitung

Ein Bauherr verschafft sich Klarheit über Projektziele und Klarheit zum Bedarf z. B. durch:

• Projektziele / „Conditions of Satisfaction“.
• Bedarfsanalysen/-ermittlungen.
• Vorerkundungen / Machbarkeitsstudien / Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen / Budgetklärung.
• ggfs. Wettbewerbe (hochbaulich / städtebaulich).
• ggfs. Definition der AIAs (falls BIM).

Vorbereitung der Bauherrenorganisation und das Aufsetzen Projektmanagement durch:

• Initiales Aufsetzen der Projektmanagementprozesse.
• Schulung und Training des Bauherrenteams.

Konzeption von IPA u.a. durch Definition von:

• Zeitliche Dimension einer etwaigen Validierung / Angestrebter Zeitpunkt der Zielkostenvereinbarung / EXIT-Optionen.
• Vergütungsmodell.

Konzeption der Partnerauswahl – Bauherr legt Vorgehensweise fest:

• Welche Partner werden benötigt. („Schlüsselbeteiligte“)? / Welche Planungs- und Ausführungsgewerke?
• Welche Entscheidungskriterien sollen für die Auswahl gelten? (z.B. hinsichtlich kollaborativer Arbeitsmethoden, fachlicher Qualifikationen, Soziale Kompetenzen und Teamfähigkeit).

Der Entwurf des Mehrparteienvertrags basiert auf den Projektzielen, dem Bedarf, dem IPA-Konzept sowie dem Konzept der Partnerauswahl.